ORGANIZATION DEVELOPMENT

個の才能を起点に、人と事業が伸び続ける組織へ。

TALENT for Biz

組織心理学と行動科学にもとづくサーベイで、心理的安全性からエンゲージメント、従業員の期待と現実のギャップまでを、部署別・役職別に見える化します。分析結果をもとに、組織・人材・AI/DX投資の優先順位を設計し、MVV策定や評価・報酬制度の設計、組織開発・人材育成からAI活用まで一気通貫で支援します。

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60+社のご導入

11のサービス

96枚の才能発掘カード

WHAT WE DO

人と事業が伸び続ける組織を、4つの柱で支える

カスタム組織サーベイ

組織に合わせて計測項目をカスタムし、心理的安全性やエンゲージメント、期待と現実のギャップを、部署別・役職別に見える化します。

組織課題の構造化

サーベイ結果を経営の指標と結びつけて課題を整理し、打ち手の優先順位を設計します。

才能理論で人材育成

独自の才能理論をもとに、人事設計・研修・ワークショップ・1on1で人と組織を育てます。

組織を活かすAI/DX活用

業務の改善とAI活用で、一人ひとりが才能を活かす時間を生み出します。

FLOW

サーベイから伴走まで、3ステップで支援

AI活用支援やコミュニケーション研修など、テーマを絞ったご相談・導入もできます。

STEP 01

組織サーベイ

組織の課題に合わせたカスタムのサーベイで、才能発揮度・心理的安全性・不満の要因・退職リスクなどを部署単位で見える化。才能発揮とエンゲージメントの全体像をつかみます。

STEP 02

経営視点での意思決定

サーベイの結果から組織の課題を整理。自社にとって大事な指標と結びつけて分析し、経営・人事と一緒に、打ち手の優先順位とストーリーを設計します。

STEP 03

伴走支援

組織開発（MVV策定・評価・報酬制度設計）、人材育成（人事設計・研修・ワークショップ・1on1）、業務の改善・AI/DX活用を組み合わせ、現場が自分たちで回せる状態まで伴走します。

FEATURES

TALENT for Biz の4つの特徴

学術理論にもとづいた、信頼できるサーベイ設計

ハーズバーグの二要因理論をはじめ、組織心理学・行動科学の理論にもとづいて設計。すべての設問に理論的な根拠があり、再現性のあるデータが取れます。

才能発揮を、構造で見える化

独自の才能理論にもとづき「欲求と行動の一致」「期待と結果の一致」の2軸でスコア化。誰が・どこで・なぜ才能を発揮できていないのかが分かります。

組織の目的に合わせたカスタムサーベイ

ミッション・ビジョン・バリューを踏まえ、各社ならではのテーマを反映した設問を追加。画一的な指標では捉えきれない状態を見える化します。

分析から実行まで、一気通貫

サーベイの結果を起点に課題を整理し、コンサルティング・MVV策定・評価・報酬制度設計・研修・AI/DX活用まで、具体的な打ち手を実行します。

SURVEY REPORT

サーベイのレポートイメージ

全体・役割別・職種別に、才能発揮やエンゲージメントの状態をレポートします（画像は社名を伏せたサンプルです）。

サンプルレポート：エンゲージメントとウェルビーイング — エンゲージメントとウェルビーイング

SERVICES

課題に合わせて選べる、11のサービス

サーベイで見えた課題や可能性に応じて、必要なサービスを組み合わせられます。

可視化する

組織サーベイ組織の強みと課題をデータで見える化し、どこから手を打つべきかを明確にします

方向を決める

経営コンサルティングサーベイ結果をもとに、経営の視点で打ち手の優先順位を設計します
ビジョン設計（MVV・Way策定）ミッション・ビジョン・バリューを設計し直し、全社に浸透させます
評価・報酬制度設計MVVを物差しにした納得感のある制度をつくり、運用まで伴走します

人を育てる

才能発掘ワークショップ才能発掘カードで、一人ひとりの才能と活かし方を見つけます
チームビルディング研修才能を活かし合う関係を築き、チームの力を高めます
リーダーシップ研修自分らしいリーダー像と、チームの才能の引き出し方を身につけます
1on1研修部下の成長を促す「聞く時間」としての1on1の型を身につけます
エグゼクティブコーチング経営層の1on1伴走で、中長期を見据えた意思決定を支えます

AIで加速する

AI活用研修・伴走支援AI推進リーダーを育て、業務の効率化を支援します。開発にも対応しています
その他カスタム研修・講演ロジカルシンキング研修や企業講演など、課題に合わせて設計します

人気コンテンツ
「才能発掘ワークショップ」

独自開発の才能発掘カード（96枚）で、自分と仲間の才能を見つけるワークです。カードの言葉は、すべて「ついつい」から始まります。チームビルディング研修やMVV策定のワークショップの入口としても使えます。

ゲーム形式4〜6人・30分。研修のメインワーク

1人で選んで共有人数を問わず・20〜30分。オンラインでも実施できる

3枚選んで贈り合う3〜4人・20分。役員・経営層向けのアイスブレイク

PRICE

導入しやすく、効果を見ながら続けられる料金

まずは現状を知るところから始め、組織の変化を見ながら、必要に応じて支援を広げられます。

	A社（SaaS型）	B社（コンサル型）	TALENT
課題の構造化	× 自分で分析	△ レポート納品	◎ 経営視点で優先順位まで設計
打ち手の実行	× なし	△ 別会社に依頼	◎ 研修・AI支援まで自社で対応
継続的な支援	× なし	△ 都度契約	◎ 月次の定例で支援
初期費用	0〜30万円	50〜100万円	0〜30万円
年間費用の目安	100万円〜	40〜100万円	30万円〜